5 ans d’actions pour le développement du tourisme en Polynésie
➔ Hausse du tourisme : nous avons atteint des records !
Nous pouvons compter près de 218 000 touristes sur l’année 2022, soit 92% de la fréquentation de 2019.
Nous avons atteint des chiffres records, et ce, malgré la crise COVID !
➔ Nous avons lancé le dispositif Titeti ‘Ai’a
En 2021, nous avons créé le dispositif de soutien au tourisme domestique dénommé Titeti A’ia, l’équivalent des « chèques vacances » pour encourager nos populations à redécouvrir nos îles.
Bilan : 82 millions mobilisés en 2021, pour l’équivalent de 8000 voyages, et 79 millions mobilisés en 2022.
➔ Nous avons investi dans le renouvellement de la flotte de Air Tahiti Nui
C’est en 2015 que le Gouvernement d’Edouard Fritch a opté pour cette évolution de la flotte et le passage d’Airbus à Boeing, afin d’accompagner le développement d’Air Tahiti Nui.
→ C’est en octobre 2018 qu’a été livré le premier Tahitian Dreamliner d’Air Tahiti Nui, le “Fakarava”.
→ Le 17 janvier 2019 a lieu la cérémonie d’accueil du deuxième Tahitian Dreamliner, baptisé “Tupaia“, en l’honneur du célèbre navigateur polynésien.
→ En juillet 2019, nous accueillons à son tour le Dreamliner “Bora Bora”.
→ Enfin, le dernier né des Tahitian Dreamliner d’Air Tahiti Nui le “Tetiaroa”, arrive en août 2019.
C’est en moins d’un an que la flotte d’Air Tahiti Nui a été renouvelée, avec les 4 Tahitian Dreamliner : des avions plus économiques en carburant et plus respectueux de l’environnement.
« Pour notre gouvernement qui est, comme vous le savez, l’actionnaire principal de notre compagnie, il s’agit de préserver la pérennité de l’outil. » Edouard Fritch
➔ Nous avons soutenu les pensions de famille
- Pour soutenir les pensions de famille, le ministère du tourisme a mis en place des dispositifs d’aide et de soutien à l’investissement afin de les accompagner à se mettre aux normes.
- La TVA a été abaissé et uniformisé à 5% pour l’ensemble des hébergements chez l’habitant.
- Nous avons également doublé les aides en faveur des pensions de famille
- Jusqu’à 10 000 000 Fcfp pour un programme de création au lieu de 5 000 000 Fcfp ;
- Jusqu’à 7 000 000 Fcfp pour un programme d’extension ou de rénovation au lieu de 3 500 000 Fcfp ;
- Jusqu’à 5 000 000 Fcfp pour les autres programmes de développement au lieu de 2 500 000 Fcfp.
➔ Nous avons lancé la construction du Terminal de croisières à Papeete
Nous avons lancé la construction du terminal de croisière international de Papeete, un des projets phares de la mandature, pour améliorer l’accueil des touristes de croisière.
Initié en fin 2018, c’est le 24 mars 2022 qu’a été posé la première pierre de ce fleuron du tourisme polynésien.
➔ Ouverture du ciel à l’international
– Venue de French Bee et de United Airlines, en 2018,
– Multiplication des fréquences de Air France et de United Airlines,
– Venue de Delta Airlines pour la saison IATA Hiver 2022-2023,
– la signature d’un accord entre Air Tahiti Nui et Air Rarotonga, dont le vol inaugural fut célébré en août 2022.
➔ Nous avons rédigé la nouvelle stratégie du tourisme “Fariira’a Manihini 2027” pour la période 2022-2017
Notre nouvelle stratégie du tourisme que nous avons choisi avec les professionnels du tourisme d’intituler Fari’ira’a manihini 2027 « l’accueil qui nous ressemble et nous rassemble », FM27, fixe la trajectoire de notre premier secteur économique, l’un des piliers essentiels du développement de notre Pays.
Cette stratégie n’est pas en rupture avec la précédente, puisque nous y évoquions déjà un tourisme sélectif et plus humain, orienté vers les notions de durabilité. Elle vient mettre en perspective, de manière plus appuyée et plus précise, la notion d’inclusivité et l’implication de nos populations, au sein de chacun de nos territoires touristiques, pour ce développement sectoriel.
Nous sommes sur de bons rails depuis fin 2014. Et nous devons continuer.
Notre ambition est donc d’atteindre 280 000 touristes en 2027, soit une progression annuelle de 11% à compter de cette année sur 5 ans. Ce serait un record historique, et à la fois une trajectoire cohérente et raisonnable si ces visiteurs se répartissent davantage entre nos différents territoires, et que la durée de séjour continue à progresser.
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